Organisationsberatung
Organisationen stehen heute mehr denn je vor der Aufgabe, Orientierung, wirksame Zusammenarbeit und klare Strukturen zu gestalten, die Entwicklung und Veränderung ermöglichen.
In meiner Organisationsberatung begleite ich Menschen in Verantwortung und Organisationen dabei, Veränderungsprozesse bewusst zu gestalten.
Dabei verbinde ich systemische Organisationsentwicklung mit meiner langjährigen Erfahrung aus HR, Personalentwicklung, dem Agile Coaching und der Arbeit mit Führungskräften und Teams.
Im Fokus steht häufig die Schnittstelle zwischen Führung und Mitarbeitenden: Erwartungen zu klären, Kommunikation bewusst zu gestalten und Mitarbeitende in Veränderungsprozesse einzubeziehen.
Gleichzeitig unterstütze ich Organisationen dabei, Strukturen und Arbeitsweisen so weiterzuentwickeln, dass sie Orientierung geben und das Potenzial der Mitarbeitenden bestmöglich zur Entfaltung bringen.
Ziel meiner Arbeit ist es, Orientierung zu schaffen, Zusammenarbeit zu stärken und Veränderung so zu gestalten, dass sie von den Menschen in der Organisation getragen werden kann.
Mögliche Themen in der Organisationsberatung
Führung
Reflexion und Weiterentwicklung von Führung und Führungsrollen
Veränderung
Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen in Organisationen
Neuaufstellungen
Gestaltung von Übergängen, Neuaufstellungen und strukturellen Veränderungen
Rollen & Verantwortlichkeiten
Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen
Moderation
Moderation von Workshops sowie Klärungs- und Entwicklungsformaten in Teams und Organisationen
Agile Kontexte
Begleitung von Teams und Organisationen in agilen oder hybriden Arbeitskontexten
Zusammenarbeit
Die Ausgestaltung der Zusammenarbeit erfolgt immer passgenau zur Organisation und zum jeweiligen Anliegen.
Meine Arbeit ist systemisch und kontextbezogen. Das bedeutet: Ich arbeite nicht mit vorgefertigten Lösungen, sondern entwickle gemeinsam mit den Beteiligten Ansätze, die zur jeweiligen Organisation und Situation passen. Dabei verbinde ich Reflexion, Strukturarbeit und konkrete Umsetzungsschritte.
Ein erster Austausch findet in der Regel in einem unverbindlichen Kennenlerngespräch statt. Dort schauen wir gemeinsam auf deine Situation und besprechen mögliche Formen der Zusammenarbeit.
Ich arbeite vor Ort in Organisationen oder remote/online.